相一(“人才执行官”助力发展活力迸涌)

作者：卢丽

为有效破解人才工作者队伍建设难题，江西南昌市东湖区将人才工作者作为一个“职业岗位”，设立“人才执行官”，负责指导推进、协调落实人才政策，从事人才引进、培养、管理、服务等工作，探索组建一支素质高、政策通、服务优的专职高效人才工作者队伍。（中国组织人事报）

“国以才立，政以才治，业以才兴。”人才是国家发展的宝贵资源、是创新的不竭动力。而如今各省市都认识到了人才资源的重要性，在“争人抢人”大战中各展所长。近日，深圳人才集团联合清华大学技术创新研究中心发布《中国创新人才指数 2021》报告显示，创新人才指数前20强城市存在明显的区域聚集效应，广东省入围城市最多，其次是江苏省和浙江省，直辖市中北京、上海、天津进入前20强。这一数据可谓是触目惊心，那么“非一线”城市该如何逆势反超？不如在服务好现有人才上聚焦用力。江西创新打造“人才管家”、为人才提供精准服务的做法，可以提供一些借鉴。

提升服务人才水平，重在“专”。各地人才优惠政策多种多样、福利待遇不断提升，如何在各种激励竞争中精准抓住人才的心？就必须不断提高服务的专业度上入手。除了满足人才住房医疗等基本条件，更要在通过“私人订制”服务上抢得先机。深入推进数据业务融合、人才服务流程再造、融合大数据平台，做到“一码打通放管服、一网办齐大小事”，整合人才各类综合服务、生活配套服务等，一站式办结人才问题。

提升服务人才质量，贵在“精”。人人都有一份乡土情怀，政府更要打好“乡情牌”。积极联系离乡的人才，建立常态化沟通机制，询问需求，以“乡情连线”推动“人才返乡”。定期组织离乡人才返乡授课或调研，针对家乡发展献策出力，构建人才与家乡密不可分的联系。

提升服务人才效能，成在“准”。做好人才服务关键是要从高校入手，帮助年轻人才快速成长。抓好“导师帮带”，通过老专家、技术人才的引领，推动年轻人才迅速掌握技术；抓好校企联合，通过系统检索、精准投递本地人才和就业政策、企业招聘岗位信息等，为优秀青年人才提供见习、社会实践岗位，推动“种子选手”达成就业意向。

用一贤人而群贤毕至，相一良马而万马奔腾。设置“人才执行官”，提供精准的人才服务，可以助力发展活力不断迸涌。（卢丽）

来源： 河北新闻网