海德汽车服务(海德汽车董事长宋宪礼：专注创新，提供智慧环卫解决方案)

齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 钟建军 李顺高

29年弹指一挥间，昔日生产集装箱半挂车的小企业，如今蝶变成大集团。

在董事长宋宪礼带领下，海德汽车从单一扫路车的生产商到系列环卫设备制造商，到国内无人驾驶清洁机器人的开拓者，一步步成长为智能环卫装备制造行业的隐形冠军，产品行销20多个国家和地区。

烟台海德专用汽车有限公司董事长宋宪礼表示，未来的企业是运用与融合人工智能技术的企业，未来的城市是懂得依托和驾驭人工智能的城市。

海德汽车董事长宋宪礼。

迫切转型 卖出半挂车收获第一桶金

如今，烟台海德专用汽车有限公司门外的“迎宾大道”，设有“锦鲤戏池”“神龙喷水”“星光大道”等五大系列景观，昼日景色缤纷，夜晚溢彩流光。谁能想到，20多年前，这里没有一条正儿八经的路，员工要翻越好几个村的山头，才能来到公司。

烟台海德专用汽车有限公司（海德汽车）的前身是成立于1992年的牟平县专用汽车厂，当时与深圳一家企业合作生产集装箱半挂车。

“我是1996年6月30日来到公司的。”对于这个日子，海德汽车董事长宋宪礼记得特别清楚。

“接手的时候，可以说是基本倒闭了。”回想起当时的情景，宋宪礼直皱眉头，“库存一大堆，外债一大堆，应收款要不回来，20多个员工已一年没发工资。”

面对濒临倒闭的企业，宋宪礼不但没有退缩反而充满了信心。“市场竞争激烈，企业要想活下去必须转型。”宋宪礼意识到，城市快速建设，环卫车需求量大、有广阔前景。

没有钱如何做研发搞生产？把集装箱半挂车生产出来，卖出去！有些零件部件还没有，在他们的努力下，一辆辆半挂车生产出来了。

宋宪礼带着人去外地跑市场。“对方也没听说过这个牌子的车，那时候真的是靠拼胆量和酒量。”宋宪礼不仅跑出去，还把人请进来，邀请客户来烟台看厂区、品美食、看大海，想方设法终于把半挂车卖了出去。

卖出半挂车挣回200多万！“有了资金，就有了血液，企业就有生命力。”这是宋宪礼掌舵海德汽车后收获的第一桶金，从此开启转型之路。

艰辛研发 没有条件创造条件也要上

海德汽车踏上由半挂车生产转型向研发生产扫路车的艰难攀登。“扫路机一定要上，没有条件，创造条件也要上。”宋宪礼带领团队攻坚克难。

“还没卖出半挂车时，我募集了20万元，背着这20万元，去北京买电脑和软件，用来搞研发。”宋宪礼称，当时一心想着研发扫路车，买回来的设备和软件，确实大大提高了研发效率。

宋宪礼深知技术创新“十分付出一分收获”的艰难。从1996年至2012年,十几年磨一剑,经常为了攻克技术难题进行24小时连轴式的封闭工作,中间研发的试验器件和装置多达数百种,申报国内外相关专利百余项,攻克了一系列环卫设备的核心技术难题，创造性地开启了海德汽车在环境领域特种车改装的远航。

“科技发展到今天，创新始终是打造企业核心竞争力的关键力量，尤其是系统创新、集成创新的重要性更加迫切。”宋宪礼始终这样认为。

经过二十多年的潜心发展，伴随着技术创新的突破，随之而来的是产品的深度拓展，现在的海德汽车已经成长为一家拥有一个省级研发中心，集垃圾清扫、清运、分类，道路养护、清洗，清雪等环卫设备制造为一体的国家重点高新技术企业。获评山东省“专精特新”中小企业，“国家级知识产权优势企业”、“企业信用等级AAA级”、“全国顾客满意十大品牌”、“全国售后服务十佳单位”等荣誉。

海德汽车研发的扫路机。

工匠精神 执着专一创造高品质新产品

即便房地产、工程车、集装箱拖挂车等市场都很好时，海德汽车都没有去涉足，一直围绕环卫设备潜心研发。“咬定青山不放松，任尔东南西北风。”宋宪礼认为，做制造业要有工匠精神，要专一。

作为一家以制造业为主的企业，宋宪礼心里十分明白在产品制造环节工匠精神的重要性，可以制造出质量过硬且不断增值的产品，不断引领企业创造高品质的新产品，并屹立行业前沿。因此，在他的管理下，工匠精神成为了企业的灵魂，海德汽车也成为了一家具有工匠精神的企业。

2017年企业成立了辛立刚工匠孵化工作室，2018年在新产品试制车间设立工匠孵化工作区，2020年企业的“工匠孵化室”正式落成。至此“工匠孵化室”与倾心打造的获得“全国模范职工小家”荣誉的“职工之家”珠联璧合、相得益彰。

他将工匠精神融入到企业“差异化创新发展”的战略，带领企业不断进行产品的创新发展，提升产品的质量和品牌，打造百年企业。

凭借敏锐的市场嗅觉和持续的研发投入，海德汽车研发制造了大量引领行业、主导市场的拳头产品，提升整个系列产品的质量竞争力和品牌美誉度，多年来位列国内行业前三甲。其中扫路机、餐厨垃圾车、车厢可卸式垃圾车、垃圾桶清洗车、无泄漏垃圾压缩车等系列产品在国内市场占有率超过90%，产品批量出口亚、欧、非、美等20多个国家和地区。

海德汽车董事长宋宪礼要求员工严把零部件质量关。

抢占先机 深耕自动驾驶扫路机新领域

在互联网智能化的浪潮中，谁能抢占产业发展先机，谁就能先人一步，否则只能被动挨打、失去市场。“海德汽车有三感，坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感。”宋宪礼带领海德汽车在危机中育新机、于变局中开新局，拥抱互联网，抢占产业发展先机。

2013年，宋宪礼以独特的战略眼光，紧紧把握国内国外新一轮科技发展浪潮，分别于7月和9月成立了海德环境和浩睿智能两家公司。2020年成立了山东弘睿控股集团有限公司，聚指成拳，正式形成了以海德汽车和浩睿智能两大制造业版块和海德环境综合运营服务板块的三驾齐驱的企业发展格局。

集团发展重点转向“人工智能+”新领域，联合深兰科技、高仙机器人等国内多家无人驾驶独角兽企业，积极推进AI环卫机器人、数字化管理平台和智慧云大数据应用中心等项目的升级迭代，首次实现了自动驾驶技术在清洁专用车制造领域的转化应用，开发全系列智能扫路机器人产品。2015年浩睿智能开发的世界首款户外智能扫路机器人亮相央视春节晚会、北美清洁展会，并在上海国际进口博览会进行智能清洁服务。2019年，浩睿智能向市场批量投放200余台智能无人驾驶产品，今年自动驾驶扫路机L5级概念机型在上海国际清洁技术与设备博览会震撼亮相。

路有径、拓无疆。宋宪礼带领企业立足制造业深耕细作，同时也不忘回报社会。2020年“新冠肺炎”疫情暴发后，大年初一，宋宪礼带领企业立即行动，仅用4天捐赠的4台改装垃圾桶消毒杀菌专用车与征调的各种消杀环卫专用车辆驰援湖北，捐赠费用达1000多万元；2021年助力郑州、南京、烟台等地抗洪抗疫……持续的爱心行动，让企业获得烟台市“最具社会责任奖”荣誉。

宋宪礼表示，未来，海德汽车将紧紧抓住新旧动能转换重大发展机遇，纵马中国智能清洁新领域，驰骋于人工智能无人驾驶新疆场，力争成为国内一流涵盖环境装备制造和运营服务的综合性智能环境解决方案集团公司。